„Nur ein Stzpientaem,
in dem jeder einzelne optimal
irmofrient und orsinagiert ist,
erzielt die geforderte Quäaitlt
und führt ein Unhernetmen mit
zufriedenen Kendun in eine
erfolgreiche Zuufnkt.

TeamManagement

Die Stärke des einen ist die Schwäche des anderen. Richtig. Genau so muss ein Spitzenteam besetzt sein.

Jeder kennt seine Stärken und bringt sie selbstverantwortlich ein. Jeder kennt die Stärken des anderen und verlässt sich darauf.

So tut jeder das, was er am besten kann und das leidenschaftlich gerne.

EinzelBeratung

Analysieren Sie Ihre Stärken im Einzelcoaching und nutzen Sie diese Zielsicherheit für eine klare Selbstdarstellung sowohl am Arbeitsplatz als auch bei Bewerbungen.

TeamBeratung

Jeder kennt seine Stärken und bringt sie selbstverantwortlich ein. Jeder kennt die Stärken des anderen und verlässt sich darauf.

So tut jeder das, was er am besten kann und das leidenschaftlich gerne.

Selbst- und ZeitManagement

Haben Sie den Eingangssatz entschlüsselt? Trotz der verdrehten Buchstaben können Sie alle Begriffe lesen. Unesr gorßagretis Gerihn mhcat es möligch.

Nutzen Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Gehirns auf eine ähnliche Art. Nehmen Sie Informationen neu wahr und planen Sie unbeschwert schneller, sinnvoller und übersichtlicher.

Filtern Sie so aus der täglichen Informationsflut genau die Fakten, die elementar sind, um auf geradem Weg Ihr angepeiltes Ziel zu erreichen.

Alles andere ist Ballast und versperrt Ihren Blick für das Wesentliche.

Wenden Sie diese Fähigkeit für Ihr Selbst- und Zeitmanagement an.

ArbeitsOrganisation

Schärfen Sie Ihren Blick im 360°-Modus. Konzentrieren Sie sich zu 100% auf Ihre Profession. Nach diesem Seminar gestalten Sie Ihre täglichen Aufgaben organisatorisch und zeitlich ideal.

PhotoReading

Ein Seminar, in dem Sie lernen, Text-Information in Windeseile aufzunehmen, das Wichtige von Unwichtigem zu trennen, zuverlässig abzuspeichern und zielorientiert wiederzugeben.

QualitätsManagement

Auf die Plätze fertig los.

So selbstverständlich und einfach können Arbeitsabläufe aussehen, wenn man entspannt an das Thema Qualitätsmanagement nach ISO 9000ff herangeht. Dabei geht es keinesfalls nur darum, Regeln einzuhalten, Vorschriften zu prägen und Vorgaben überzustülpen.

Nein.

Es geht darum, mit motivierten Mitarbeitern und einer wirksamen Organisation das Ziel immer klar vor Augen zu haben – ausnahmslos.

Als Berater vor Ort unterstütze ich Sie dabei, durch Reduktion, Konzentration, Freiheit, Fordern und Fördern alle Prozesse im Unternehmen auf das oberste Ziel Kundenzufriedenheit zu programmieren.

Philosophie

Sind es Geheimnisse, die ich meinen Kunden verrate?

Die Grundlage ist einfach, dass ich mit lösungsorientierten und unkomplizierten Techniken arbeite.

Techniken, die logisch ineinander greifen und untereinander vernetzt sind.

Techniken, die speziell für Ihre Anforderungen individuell anwendbar und damit sofort umzusetzen sind.

Oder kurz:
Schaffen Sie mit vernetztem Denken die Grundlagen für Ihr persönliches Erfolgsgeheimnis.

Ihre Christina Falckenberg-Eberhardt

PS

Beratererfahrung sammle ich seit 1992 mit konsequenter Weiterentwicklung in Firmen unterschiedlicher Branchen.

Praxisnähe schöpfe ich aus meiner Funktion im Controlling und als informierter Berater im eigenen produzierenden Unternehmen.

Teilnehmerstimmen

Kerstin D.
Meine Erwartungen wurden übertroffen! Ich habe nicht nur die Technik des PhotoReadings erlernt, sondern auch wertvolle Impulse für das tägliche Leben erhalten.

Michael T.
Das wertvollste Seminar, auf dem ich bis heute war.

Hubert S.
Der gesamte Ablauf, das Bearbeiten der Themen und die integrierten Pausen gefielen mir sehr gut. Das Seminar ist sehr umfangreich fröhlich – leicht und sehr informativ.

Fried B.
Von 1 – 10 Punkten: 9 Punkte (Steigerungen sollten immer möglich sein!)

Gloria M.
Es war ein sehr interessantes und stimmungsvolles Seminar.

Gunther F.
Sehr spannender Inhalt, anregend und in wohl dosierte Happen aufgeteilt. Spannend, neu, beeindruckend.

Johannes B.
Gut gelegtes Handwerkszeug zum Weiterausbau

Seminare

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